Pandemia propició comunicación y trabajo: IMSS

El director general, Zoé Robledo, destacó la colaboración con el gobernador del Estado de México, Alfredo del Mazo, para enfrentar la pandemia por COVID-19

Información de Ángel Juan Sánchez

La pandemia por COVID abrió un espacio de neutralidad política donde hay trabajo en equipo para superar la emergencia sanitaria. Como en el caso del Estado de México, con el cual “nunca hubo silencio, hubo comunicación” ante la necesidad de atender este problema. Según señaló el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo.

En el marco del Primer Informe de Actividades de los representantes del IMSS en el Estado de México. Zoé Robledo indicó que han cumplido con la misión de mantener la política de cero rechazos a pacientes con COVID-19.

Ante el secretario de Salud estatal, doctor Gabriel O’Shea Cuevas, que acudió en representación del gobernador Alfredo del Mazo. El director general del IMSS agradeció el acompañamiento y el trabajo coordinado para enfrentar la pandemia.

“Por todo lo que hemos compartido, todo lo que hemos vivido juntos, resuelto juntos”.

Hizo un reconocimiento al personal de salud y de las diversas categorías que han estado en la primera línea frente a la pandemia, que con su sentido del deber lograron resultados favorables en la recuperación de la población, porque “un equipo de salud hace un hospital y cada quien en su labor hace posible esto”.

Plataforma de Nueva Normalidad

Zoé Robledo señaló que la Plataforma de Nueva Normalidad, abrió tres sectores de la economía, industria automotriz, minería y construcción. Sin que ello significara brotes en los centros de trabajo.

“Solamente la institución líder en términos de salud en el trabajo, desde su Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales, lo podía hacer posible”.

Reconoció a los representantes del IMSS en Estado de México Poniente Oriente, por su lealtad a la institución. Así como por participar en el proceso de transformación en el sistema de salud. “El liderazgo que ejercieron lo hicieron de una manera muy inteligente» al escuchar y entender a la sociedad mexiquense.

Durante su Informe de Actividades al frente de la representación del IMSS en Estado de México Poniente, la doctora Miralda Aguilar Patraca, resaltó el apoyo de 18 mil 442 trabajadoras y trabajadores. Los cuales hicieron posible la política de cero rechazos de pacientes con COVID-19.

Para hacerle frente a la emergencia sanitaria fue clave el trabajo coordinado con el gobierno del Estado de México. Y poner en marcha la estrategia para la reconversión de 647 camas en cinco hospitales. Así como la construcción de un Centro de Atención Temporal para enfrentar la pandemia.

Agregó que está en marcha la operación del Hospital General de Zona (HGZ) No. 252 en Atlacomulco y el Centro de Atención Temporal en Naucalpan. Con 40 camas para pacientes convalecientes.

La pandemia no rebasó la capacidad de respuesta

El IMSS en el Estado de México Poniente trabaja de manera continua para transitar a la Nueva Normalidad, reactivar los servicios médicos. Y las prestaciones sociales que fueron disminuidas por la emergencia sanitaria. Tales como las jornadas quirúrgicas y la consulta externa de especialidades, señaló la doctora Miralda Aguilar Patraca.

Durante su Primer Informe de Actividades al frente de la Representación del IMSS en Estado de México Oriente, el doctor Misael Ley Mejía expuso que la pandemia no rebasó la capacidad de respuesta. Ya que de manera organizada y oportuna se reconvirtió mil 362 camas de las mil 802 disponibles. Es decir, el 74 por ciento de éstas para atender a pacientes con COVID-19.

Resaltó que la reconversión se realizó de manera progresiva conforme al aumento en el número de casos. Con dos hospitales destinados 100 por ciento para COVID-19 en Tlalnepantla y Ecatepec. Así como ocho hospitales híbridos.

Destacó que esta Representación del Seguro Social atiende a más de 4.5 millones de derechohabientes, que representan el ocho por ciento a nivel nacional.

“Hemos hecho de la política del cero rechazo nuestra bandera, gracias a una planeación integral oportuna desde la dirección general y áreas normativas. Lo que permitió garantizar atención a todo aquel que la necesitara”, enfatizó.

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